Forced labour¶
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Forced labour
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Travail forcé
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social
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human_rights
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The risk management process should identify operations and suppliers that are considered to have significant risks for incidents of forced or compulsory labour. Additionally, the mentioned guidelines should include measures taken by the organisation in the reporting period intended to contribute to the elimination of all forms of forced labour.
Regulatory Definition
According to the ILO Forced Labour Convention, 1930 (No. 29), forced or compulsory labour is: “all work or service which is exacted from any person under the threat of a penalty and for which the person has not offered himself or herself voluntarily.”
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Le processus de gestion des risques doit identifier les opérations et les fournisseurs considérés comme présentant des risques importants en matière d’incidents de travail forcé ou obligatoire. En outre, les lignes directrices mentionnées devraient inclure les mesures prises par l’organisation au cours de la période de référence et destinées à contribuer à l’élimination de toutes les formes de travail forcé.
Définition réglementaire
Selon la Convention (n° 29) sur le travail forcé de l’OIT, 1930, le travail forcé ou obligatoire est : “tout travail ou service qui est exigé d’une personne sous la menace d’une sanction et pour lequel la personne ne s’est pas offerte volontairement”.
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Was the company exposed to operations and suppliers at significant risk of incidents of forced or compulsory labour in terms in terms of geographic areas and/or the type of operation, during the period?
value_question_fr¶
L’entreprise a-t-elle été exposée à des opérations et des fournisseurs à risque significatif d’incidents de travail forcé ou obligatoire en termes de zones géographiques et/ou de type d’opération au cours de la période?
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The presence and effective integration of risks related to forced labour into existing mechanisms within an organisation is crucial for sustainable business practices.
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La présence et l’intégration efficace des risques liés au travail forcé dans les mécanismes existants au sein d’une organisation sont cruciales pour des pratiques commerciales durables.
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Examples of forced labour risks include the employment of workers with threats, withholding their identity papers, and pushing them to work extra hours with no prior agreement. Employment might occur directly in the company’s operations as well as global supply chains.
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Parmi les exemples de risques liés au travail forcé figurent l’emploi de travailleurs menacés, la rétention de leurs papiers d’identité et le fait de les pousser à travailler des heures supplémentaires sans accord préalable. L’emploi peut avoir lieu directement dans les opérations de l’entreprise ainsi que dans les chaînes d’approvisionnement mondiales.
support_docs_en¶
OECD Guideline for Multinational Companies
ILO Tripartite Declaration of Principles Concerning Multinational Enterprises and Social Policy
EcoVadis Assessment
Supply Chain Code of Conduct
Sustainable Procurement Policy
Alignment with United Nations (UN) Guiding Principles on Business and Human Rights
Human Rights in Supply Chain Due Diligence
support_docs_fr¶
Lignes directrices de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales
Déclaration de principes tripartite de l’OIT sur les entreprises multinationales et la politique sociale
Évaluation EcoVadis
Code de conduite de la chaîne d’approvisionnement
Politique d’Achats Responsables
Alignement avec les principes directeurs des Nations Unies (ONU) relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme
Droits de l’homme dans la diligence raisonnable de la chaîne d’approvisionnement
sources¶
ILO Forced Labour Convention, 1930 (No. 29), Article 2
index¶
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